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我國經(jīng)過三十多年來經(jīng)濟的高速發(fā)展已取得顯著的成績。但在高速發(fā)展中也暴露許多欠缺，高消耗、高污染、高腐敗給社會帶來許多負面影響。新一屆政府提出經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)模式將徹底改變過去粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式。提出了供給側改革，這是非常及時和必要的。不然一時的熱鬧可能要影響今后的子孫后代的生存。在新的經(jīng)濟發(fā)展模式下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須要提高企業(yè)的軟實力。
何為軟實力，約瑟夫?李在《軟實力》一書中，將軟實力定義為“是一種依靠吸引力，而非通過威逼或利誘的手段達到目標的能力”。在書中還對軟實力進行了詳細分析。首先“軟實力”既是一種思維范式，也是一種客觀存在。這種思維范式意味著從強勢到平等，從對抗到非對抗，從脅迫到感召等一系列認識和行為規(guī)則的調整。同時她又客觀存在，通過主體對具體事例中表現(xiàn)出來，并得到社會理想和共識。第二軟實力是將行為性質和潛在資源屬性結合起來。軟實力是有潛在資源的屬性，可以與無形資源對應起來。將“硬實力”對應于有形資源。第三與“硬實力”相比較“軟實力”具有更強的環(huán)境依賴性和效能發(fā)揮的微妙性。硬實力顯示的是有形資源，例如造船企業(yè)中龍門吊，船臺等。它的功能馬上能顯示出來，并不以安裝設置的環(huán)境不同有多大的區(qū)別。而軟實力則不同，一種思維方式的引進，跟當?shù)丨h(huán)境、企為的原文化有很大關系，如環(huán)境不適應要起到排斥作用。同時“軟實力”的效能發(fā)揮也很微妙，他是處處存在，有時效力巨大。最后“軟實力”的拓展，關鍵在于思維范式，所以說思維決定行為。
通過以上對“軟實力”的分析，我們可以對“企業(yè)的軟實力”下個定義：“企業(yè)軟實力”是企業(yè)圍繞價值創(chuàng)造的核心目標，以軟資源開發(fā)利用為基礎，以軟環(huán)境培育與營造為重點，以軟技術與創(chuàng)新學習為手段，尋找持續(xù)健康發(fā)展和打造競爭優(yōu)勢的能力。
第一，價值創(chuàng)造是“企業(yè)軟實力”建設與評價的價值統(tǒng)攝和總體方向。企業(yè)是社會經(jīng)濟性組織，其生存和發(fā)展的根本意義就是創(chuàng)造價值。首先是資金價值創(chuàng)造，銷售收入>成本+稅收，也就是企業(yè)有利潤這是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，不然企業(yè)就無法生存，更無法發(fā)展。稅收是企業(yè)為國家創(chuàng)造價值。社會用工企業(yè)是為社會創(chuàng)造價值，技術創(chuàng)新既為社會、為用戶創(chuàng)造價值，又為企業(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)離開創(chuàng)造價值這個核心談“企業(yè)軟實力”建設是沒有意義的。
第二軟資源的開發(fā)和利用是“企業(yè)軟實力”建設的基礎。軟資源主要包括大家熟知的文化資源、知識資源、人力資本、社會資本等，但各種資源的組合利用，這是根據(jù)經(jīng)營者的戰(zhàn)略視野和開發(fā)意識。而企業(yè)在這些軟資源的基礎上創(chuàng)造出來的價值創(chuàng)造這是軟實力的體現(xiàn)。例如說企業(yè)在造船生產設計中優(yōu)化拼板原理這是軟資源，由于利用這個優(yōu)化程序，使首次下料的鋼材的利用率從87%提高到89%，提高二個百分點節(jié)約物耗，創(chuàng)造了實物價值這就是軟實力。企業(yè)的軟實力提高以內因為主，必要的外因也不可忽視。例如鋼廠提供的鋼板規(guī)格是2M×10M，企業(yè)在造船舶中間平直分段時，鋼廠提拱了4M×20M的鋼板就為造船企業(yè)節(jié)約了四倍以上的工時和3倍以上的焊材。這為企業(yè)創(chuàng)造了價值，提高了企業(yè)的軟實力。
第三，軟環(huán)境的培育與營造是“企業(yè)軟實力”建設的重點。無論是潛在的軟實力資源變?yōu)楝F(xiàn)實的“軟實力”還是現(xiàn)實的“軟實力”最終發(fā)揮效能，都離不開對環(huán)境的認識、培育和營造，其中包括，信息共享、資源共享及機遇的把握。如果一個企業(yè)有章不依、表里不一、以次充好，這個企業(yè)要提高“軟實力”只能是自欺欺人。我們不是經(jīng)常在講“工匠精神”嗎?！肮そ尘瘛敝辉趧諏崱?chuàng)新、公平、寬容的環(huán)境中產生。在毫無誠信，弄虛作假的環(huán)境中，不可能產生工匠精神。為什么我國企業(yè)的產品質量不高，軟環(huán)境改變己經(jīng)迫在眉睫。
第四，軟技術創(chuàng)新和學習是“企業(yè)軟實力”提升和重要手段。何為軟技術？在企業(yè)經(jīng)營管理中，決策技術、組織技術、造船模式、公平包容的環(huán)境、員工的職業(yè)理念和行為規(guī)范等都屬于軟技術。這些軟技術創(chuàng)新和學習使企業(yè)成為一個欣欣向榮的團隊，企業(yè)就能健康發(fā)展。有些企業(yè)派系林立，任人唯親，靠壟斷為生，進行權力尋租，這種企業(yè)必死無疑。
社會已經(jīng)發(fā)展到數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡化時代。時代的發(fā)展態(tài)勢快于人們理念的轉變，人們還是用計劃經(jīng)濟、權力經(jīng)濟的理念來思考大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)的生存和發(fā)展，靠權力尋租來求企業(yè)生存和發(fā)展已被恥笑。以后企業(yè)之間的競爭“硬實力”要讓位于“軟實力”。軟件決定硬件是必然的趨勢。同時要認識到“企業(yè)軟實力”是一個系統(tǒng)。這個系統(tǒng)首先是一個思維方式，企業(yè)在處理內外關系時要關注整體和長遠，重視分享和互動，強調合作雙贏。有關部門和社會也要為提高“企業(yè)軟實力”加推力，包括信息的透明度、政策的合理性和可操作性，服務的有效性等等。有關教育科研部門，要為提高經(jīng)營者的理念和職工素質而加大培訓力度。企業(yè)是社會的最活躍的經(jīng)濟組織，是國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱，是社會安定團的基石，提高企業(yè)的“企業(yè)軟實力”就是提高國家經(jīng)濟的強實力。要實現(xiàn)工業(yè)4.0，要實現(xiàn)智能造船，千里之行始于足下，先從提高“企業(yè)軟實力”做起吧。（傅智業(yè)）
