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水產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)抱團(tuán)力爭(zhēng)價(jià)格話語(yǔ)權(quán) [發(fā)布時(shí)間]:2009-02-13

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    2008年12月28日全國(guó)煤炭訂貨會(huì)在福州結(jié)束,由于五大電力集團(tuán)堅(jiān)決要求降價(jià)且未能與煤炭企業(yè)達(dá)成一致,此次訂貨會(huì),五大電力集團(tuán)未簽一單合同。受此影響,全部煤炭簽訂合同量不足50%(新京報(bào)2008.12.29)。五大電力集團(tuán)此次訂貨會(huì)上的態(tài)度不僅一致而且堅(jiān)決,煤炭企業(yè)抱怨電力集團(tuán)“哭窮”,五大電力集團(tuán)則依然抱團(tuán),堅(jiān)決要求降價(jià)。讀到此,使我想到了我國(guó)水產(chǎn)品加工企業(yè)為何不學(xué)學(xué)五大電力集團(tuán),也來(lái)一個(gè)抱團(tuán)阻擊外商對(duì)我國(guó)水產(chǎn)品的壓價(jià),讓水產(chǎn)企業(yè)在水產(chǎn)品出口市場(chǎng)上也能爭(zhēng)取到價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。

  世界金融危機(jī)給我國(guó)水產(chǎn)出口企業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)壓力,為了緩解水產(chǎn)出口企業(yè)的壓力,國(guó)家提高水產(chǎn)品出口退稅率13%,國(guó)內(nèi)一些水產(chǎn)出口企業(yè)對(duì)這項(xiàng)優(yōu)惠政策沒(méi)有用好、用足,而且國(guó)內(nèi)企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間不斷受到擠壓。有企業(yè)反映,國(guó)外客商針對(duì)我國(guó)出口退稅上調(diào)的政策迅速壓低產(chǎn)品報(bào)價(jià),要求占有12%的利益,而只給國(guó)內(nèi)企業(yè)1%的好處,否則訂單就轉(zhuǎn)向其他企業(yè),使得我國(guó)這項(xiàng)政策的出臺(tái)最終利好于這些公司的海外下游客商。我國(guó)水產(chǎn)品加工出口企業(yè)主要是依靠低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)空間起點(diǎn)很低而且競(jìng)爭(zhēng)又很激烈,出口產(chǎn)品價(jià)格議價(jià)過(guò)程中處于被動(dòng)地位。由于企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致自殺式低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),其結(jié)果就是海外消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期享受我國(guó)以低廉的勞動(dòng)力換取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的水產(chǎn)品,并且我國(guó)企業(yè)利潤(rùn)空間不斷受到擠壓,把國(guó)家給企業(yè)的優(yōu)惠政策拱手讓給了外商,這也是一件讓人心痛的事,正應(yīng)了一句成語(yǔ)“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”。我們水產(chǎn)出口企業(yè)不妨也抱起團(tuán)來(lái),這樣和外商談判就底氣十足,在價(jià)格方面就不會(huì)失語(yǔ)。近日,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)曾報(bào)道“大季家水產(chǎn)企業(yè)簽下5500萬(wàn)美元國(guó)際訂單”。煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)大季家街道辦事處有眾多水產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)由于抱團(tuán),在2008年11月青島國(guó)際漁業(yè)博覽會(huì)上成功阻擊了外商降價(jià)。有一個(gè)歐洲水產(chǎn)采購(gòu)商看到當(dāng)?shù)赜羞@么多的水產(chǎn)加工企業(yè),以為可以利用同行的競(jìng)爭(zhēng)壓低價(jià)格從而拿到更符合自己利益的訂單,讓他想不到的是,在談判中他屢屢碰壁。由于大季家街道辦事處信息共享得到的結(jié)果是,保證了企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間和盈利空間。這就告訴我們應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和外商壓價(jià),僅靠一個(gè)企業(yè)不行,大家必須抱團(tuán)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?!捌髽I(yè)在生意上不搶客戶、信息共享、資源共享?!边@樣的理念應(yīng)該深入每一個(gè)水產(chǎn)企業(yè)老板的心。大季家街道辦事處書(shū)記范吉宏說(shuō):“小船不抗風(fēng),大船、群船抗大風(fēng)”的觀點(diǎn),已經(jīng)被大季家水產(chǎn)企業(yè)認(rèn)同。

  如果水產(chǎn)出口企業(yè)能夠抱團(tuán)阻擊外商壓價(jià),那么他們?cè)陴B(yǎng)殖戶那里收購(gòu)水產(chǎn)品時(shí),由于企業(yè)利潤(rùn)增加,對(duì)收購(gòu)價(jià)格可能就有所放松,將其中一部分利潤(rùn)讓給養(yǎng)殖戶,這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將有好處。出口企業(yè)與養(yǎng)殖戶是唇齒相依的關(guān)系,以羅非魚(yú)為例,中國(guó)占世界羅非魚(yú)產(chǎn)量的49%,出口羅非魚(yú)產(chǎn)品主要是以凍魚(yú)片為主,2008年飼料價(jià)格大漲,純投料羅非魚(yú)成本價(jià)已經(jīng)達(dá)到每500克4元左右,可是由于下半年出口企業(yè)訂單減少,出口受阻,進(jìn)而傳導(dǎo)到了養(yǎng)殖戶那里,羅非魚(yú)收購(gòu)價(jià)就跌破了成本價(jià)。2008這一年,羅非魚(yú)養(yǎng)殖戶比出口企業(yè)更加深刻地感受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“寒冷”,一些養(yǎng)殖戶為了保住微薄的利潤(rùn),他們選擇混養(yǎng)羅非魚(yú),眾所周知混養(yǎng)羅非魚(yú)可能會(huì)帶來(lái)藥殘的風(fēng)險(xiǎn),出口加工企業(yè)藥殘控制意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),藥物檢測(cè)已經(jīng)提前到塘頭,產(chǎn)品不合格不予收購(gòu)。但假設(shè)混養(yǎng)模式肯定會(huì)帶來(lái)藥殘,那么在養(yǎng)殖成本高企混養(yǎng)盛行的情況下,出口加工企業(yè)還能收購(gòu)到安全低價(jià)的羅非魚(yú)嗎?出口加工企業(yè)應(yīng)該給養(yǎng)殖戶一個(gè)合理的收購(gòu)價(jià),不要把從出口商那里虧的錢(qián)轉(zhuǎn)嫁給養(yǎng)殖戶,要同養(yǎng)殖戶共進(jìn)共退,不要讓養(yǎng)殖戶傷心,更不要讓養(yǎng)殖戶心碎。有業(yè)內(nèi)人士建議,如果政府要使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展,也應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策給養(yǎng)殖龍頭企業(yè)、合作社或養(yǎng)殖戶,甚至可以考慮直接貸款給漁戶,扶持他們進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖,從根本上保證產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

  盡管2008年以來(lái)全球金融危機(jī)愈演愈烈,但我國(guó)水產(chǎn)品出口卻能逆勢(shì)而上,保持穩(wěn)健的出口態(tài)勢(shì),水產(chǎn)品出口額仍沖擊百億美元大關(guān),這和養(yǎng)殖戶、出口企業(yè)的努力分不開(kāi)。2009年漁業(yè)工作仍然堅(jiān)持把穩(wěn)定生產(chǎn)、保障市場(chǎng)供應(yīng)作為首要任務(wù),工作重點(diǎn)之一仍是穩(wěn)定2009年水產(chǎn)品出口,關(guān)鍵還是要保證質(zhì)量安全。(中國(guó)漁業(yè)報(bào)  燕晶)

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